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L’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail (EU-OSHA) a lancé le 13 octobre 2026 sa campagne 2026-2028 sur la santé mentale au travail. Elle met à disposition des employeurs des ressources pour évaluer et prévenir les risques psychosociaux (RPS). Son lancement ne crée pas une nouvelle obligation française : il donne une occasion concrète de vérifier comment la charge de travail, les relations professionnelles et l’organisation sont traitées dans le DUERP.
Cinq axes pour regarder le travail réel
Le communiqué de lancement d’EU-OSHA cible cinq familles de situations. Le pourcentage européen de 45 % décrit une enquête à l’échelle de l’Union : il ne mesure pas la prévalence dans chaque entreprise française. Pour un employeur, l’intérêt est de confronter ces axes aux situations observées dans ses propres unités de travail.
| Axe EU-OSHA | Question à poser dans l’entreprise |
|---|---|
| Évaluation et gestion des RPS | Les exigences, les marges de manœuvre et les ressources sont-elles examinées par activité ? |
| Harcèlement et violences | Les situations signalées donnent-elles lieu à une analyse du travail et à des mesures de prévention ? |
| Risques physiques et santé mentale | Une contrainte physique ou un incident de sécurité aggrave-t-il la pression ressentie ? |
| Santé et aide à la personne | Les équipes exposées à une forte charge émotionnelle disposent-elles de soutien et de temps pour réguler le travail ? |
| Soutien à la santé mentale au travail | Les salariés savent-ils vers qui se tourner et comment une difficulté est prise en charge ? |
La campagne EU-OSHA fournit des repères et des outils. Elle ne modifie pas, à elle seule, le Code du travail français. L’obligation d’évaluer les risques professionnels, y compris psychosociaux, et de transcrire les résultats dans le DUERP existe déjà. Évitez donc de présenter cette annonce comme une nouvelle échéance réglementaire.
Comment utiliser ces ressources dans le DUERP ?
L’INRS recommande une démarche collective centrée sur le travail. Son outil RPS-DU (ED 6403) aide à intégrer les facteurs de RPS au document unique. Une hausse des absences ou des tensions peut déclencher l’analyse, mais ces indicateurs ne remplacent pas l’évaluation des situations de travail.
- Repérer les unités de travail concernées. Cherchez les changements d’activité, pics de charge, horaires atypiques, interactions difficiles ou signalements récurrents.
- Décrire les facteurs, sans données médicales individuelles. Échangez avec les salariés et leurs représentants sur l’activité réelle, les contraintes et les ressources disponibles.
- Décider des mesures sur l’organisation. Priorités, répartition de la charge, entraide, procédures d’alerte et marges de manœuvre doivent être adaptées au contexte, puis suivies.
- Mettre à jour le DUERP et le plan d’action. Inscrivez les résultats de l’évaluation par unité de travail et contrôlez l’effet des mesures dans la durée.
Une base de travail, pas un diagnostic prêt à l’emploi
EU-OSHA publie une plateforme de campagne multilingue avec des rapports et des outils. Elle peut aider à préparer un échange avec le CSE, le service de prévention et de santé au travail et les managers. Le choix des mesures reste lié à l’activité de l’entreprise. Une enquête générale sur la santé mentale ne suffit pas à démontrer que le DUERP couvre les risques de chaque unité de travail.
Le lancement européen fournit un calendrier de mobilisation et cinq angles de vérification. La prochaine étape utile consiste à comparer ces angles aux risques déjà évalués, puis à documenter les écarts et les actions décidées.
Sources consultées le 15 octobre 2026 : EU-OSHA, annonce du 13 octobre 2026 ; EU-OSHA, communiqué de lancement et cinq priorités ; INRS, prévenir les risques psychosociaux ; INRS, FAQ RPS et DUERP.